Game Changing|
	อยากรู้ว่าทรัมป์จะหันเหโลกานุวัตรไปทางใด โดยจีนจะมีทางเลือกในการปรับตัวแบบไหน และจะกระทบตำแหน่งของไทยอย่างไรในรอบนี้ ต้องอ่าน! MITSUBISHI Electric CHANGES FOR THE BETTER|
	หากเรามองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ของกิจการที่ก่อตั้งและอยู่ยั่งยืนอย่างยาวนาน มีอายุเกินกว่าร้อยปีในโลกนี้ จะพบสถิติว่ากิจการที่มีอายุยืนยาวที่สุดและมีจำนวนมากที่สุดในโลกคือ กิจการในประเทศญี่ปุ่น และเมื่อสืบค้นลงไปในกิจการอันยืนยาวเหล่านั้นว่า ทำอย่างไร บริษัทจึงดำรงอยู่มาได้อย่างยาวนาน คำตอบที่ได้มาก็คือ “ทำในสิ่งที่เป็นเรื่องเดิม แต่ที่เพิ่มเติมและเปลี่ยนแปลงคือ ทำให้สิ่งเดิมนั้นดีขึ้นในทุกๆ วัน” นั่นน่าจะสื่อถึงนิยามและความหมายของปรัชญาของมิตซูบิชิ อีเล็คทริค ที่บอกไว้ว่า CHANGES FOR THE BETTER ตามหลักปรัชญาไคเซน (改善) ที่บริษัทญี่ปุ่นยึดถือปฏิบัติ The Road Ahead of Thai Soccer|
	เมื่อเอ่ยชื่อ วิชิต แย้มบุญเรือง น้อยคนในวงการฟุตบอลไทยที่จะไม่รู้จัก ว่าคืออดีตนักกีฬาฟุตบอลทีมชาติไทย อดีตผู้ฝึกสอนนักฟุตบอลทีมชาติไทย และยังเป็นผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการบริษัทไทยพรีเมียร์ลีก จำกัด โดยได้รับการขนานฉายานามว่าเป็นกูรูฟุตบอลเมืองไทย แต่ที่น่าสนใจเหนือไปกว่านั้นก็เพราะ กูรูท่านนี้มีมุมมองและจินตนาการอันกว้างไกลว่า กีฬาฟุตบอล สามารถจะเป็นอีกหนึ่งกลไกในการ “พัฒนาคน พัฒนาสังคม และพัฒนาเศรษฐกิจ” ให้กับประเทศได้ กฟน. 4.0 Creative Era|
	ประเทศไทย 4.0 เป็นแนวทางการพัฒนาประเทศที่รัฐบาลวางแนวทางให้ทุกหน่วยงานเตรียมความพร้อมในทุกๆ ด้านเพื่อขับเคลื่อนประเทศไปสู่ “Value–Based Economy” หรือ “เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม” โดยองค์ประกอบสำคัญในการเปลี่ยนแปลงประเทศครั้งนี้คือการสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยการเติมแนวคิดสร้างสรรค์เข้าไปในกิจกรรมต่างๆ 

Game Changing

MITSUBISHI Electric CHANGES FOR THE BETTER

The Road Ahead of Thai Soccer

กฟน. 4.0 Creative Era

Must Read

  • Jan 08 , 2017

    อยากรู้ว่าทรัมป์จะหันเหโลกานุวัตรไปทางใด โดยจีนจะมีทางเลือกในการปรับตัวแบบไหน และจะกระทบตำแหน่งของไทยอย่างไรในรอบนี้ ต้องอ่าน!

  • Jan 08 , 2017

    นโยบายยกเลิกธนบัตรบางรายการของรัฐบาลอินเดีย อาจนำความสับสนมาสู่ราษฏรชาวอินเดียจำนวนมาก เพราะส่งผลให้กิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ต้องอาศัยเงินสดเกือบหยุดชะงัก ไม่ว่าจะเป็น แท็กซี่ สามล้อ ของชำ บริการเล็กๆ น้อยๆ อีกทั้งยังก่อให้เกิด Panic ในหมู่ชาวบ้านชาวช่อง โดยอย่างน้อยเราก็ได้เห็นคิวยาวหน้าตู้เอทีเอ็ม ปั๊มน้ำมัน ร้านขายของชำ และธนาคาร

  • Jan 08 , 2017

    นับแต่ทรัมป์ได้รับเลือกตั้งพร้อมกับความสำเร็จของรีพับลิกันที่ได้เป็นเสียงส่วนใหญ่ในสภาคองเกรส ราคาหุ้นสหรัฐฯ มีแต่ขึ้นกับขึ้น และราคาพันธบัตรมีแต่ลงกับลง เพราะนักลงทุนพากันขายพันธบัตรมาซื้อหุ้นแทน

  • Oct 12 , 2016

    ประเทศไทย 4.0 เป็นแนวทางการพัฒนาประเทศที่รัฐบาลวางแนวทางให้ทุกหน่วยงานเตรียมความพร้อมในทุกๆ ด้านเพื่อขับเคลื่อนประเทศไปสู่ “Value–Based Economy” หรือ “เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม” โดยองค์ประกอบสำคัญในการเปลี่ยนแปลงประเทศครั้งนี้คือการสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยการเติมแนวคิดสร้างสรรค์เข้าไปในกิจกรรมต่างๆ 

  • Sep 19 , 2016

    ดร.กิติพงค์ พร้อมวงค์ เลขาธิการคนใหม่ของ สำนักงานคณะกรรมการนโยบายวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรมแห่งชาติ (สวทน.) กล่าวถึงการใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อนำประเทศหลุดจากกับดักประเทศรายได้ปานกลาง


B-School

  • Jan 09 , 2017

    ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า พลังความเข้มแข็งของศิษย์เก่ามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาสถาบันการศึกษา เพราะเปรียบไปศิษย์เก่าก็คือสินทรัพย์อันทรงคุณค่า หากทางสถาบันการศึกษาสามารถผนึกกำลังกับกลุ่มศิษย์เก่าเพื่อร่วมกันพัฒนาการเรียนการสอนและกิจกรรมต่างๆ สถาบันการศึกษานั้นย่อมสามารถพัฒนาไปได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนอย่างแน่นอน

  • Jan 09 , 2017

    วิกฤตที่เกือบทุกสถาบันการศึกษาต้องเผชิญในตอนนี้หนีไม่พ้นจำนวนนักศึกษาที่ลดน้อยลง ยิ่งในระดับบัณฑิตศึกษาด้วยแล้วยิ่งลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะสถาบันการศึกษาต่างๆที่พากันเปิดหลักสูตรและสาขาวิชาใหม่ๆโดยมุ่งหวังให้โดนใจและตอบโจทย์ผู้เรียนมากที่สุด เพื่อช่วงชิงจำนวนผู้เรียนที่มีน้อยอยู่แล้วนั้นให้ตัดสินใจมาเรียนในสถาบันของตนให้มากที่สุด

  • Jan 08 , 2017

    การต่อยอดเรียนรู้ในศาสตร์บริหารธุรกิจที่เกี่ยวกับการเงินยุคใหม่ (Modern Finance) ไม่เพียงต้องศึกษาเกี่ยวกับองค์ความรู้ในด้านการบริหารการเงินระดับบุคคล และระดับองค์กร เพื่อนำไปสู่ความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและความมั่งคั่งของประเทศชาติเท่านั้น

MBA Gen

  • Oct 14 , 2016

    ด้วยตระหนักว่า ในฐานะลูกชายเพียงคนเดียว ก็ต้องมาดูแลกิจการ บริษัท ไทยซินอุตสาหกรรม จำกัด บริษัทผู้นำเข้าและผลิตสินค้ามาตรฐานญี่ปุ่น ทำให้ สุรไกร ไพรสานท์กุล หรือใหญ่ ว่าที่ CEO TAISIN ไม่ลังเลที่จะเลือกเรียนในด้านบริหารธุรกิจ โดยในระดับปริญญาตรีจบมาด้วย เกียรตินิยมอันดับ 1 จากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

  • Sep 13 , 2016

    จากการพูดคุยกับ ดร.ฉัตรชัย ธนาฤดี Senior Vice President and Chief Information Officer (CIO) บริษัท กรุงเทพประกันภัย จำกัด (มหาชน) ทำให้ทราบว่า การศึกษาสูงสุดของ ดร.ฉัตรชัย คือ ปริญญาเอก ด้าน Strategic Management and Strategy จาก University of Canterbury, New Zealand ทว่า การศึกษาที่ปูพื้นฐานด้านบริหารจัดการกลยุทธ์การทำธุรกิจให้เขาอย่างแน่นหนา นั่นคือ การเรียนในหลักสูตร MBA ที่ไม่ใช่แค่ความรู้ด้านการบริหารธุรกิจทั่วไปอย่างที่เขาตั้งใจอยากเรียนรู้เท่านั้น 

  • May 16 , 2016

    สานฝันด้วยใจรักในศิลปะ กุ๊กไก่ - ดวงดา อลงกรณ์รัศมี ต่อยอดธุรกิจเบเกอรี่เพื่อสุขภาพ ตกแต่งร้าน สไตล์ “สวนผัก” นาม Patisserie Potager Bangkok ประยุกต์ไอเดียจาก M.B.A. Fashion Business ที่ร่ำเรียนมาจาก

    Bunka Fashion Graduate University โตเกียว ประเทศญี่ปุ่น

     

  • Jan 18 , 2017

    นับตั้งแต่เดือนพฤษภาคมถึงธันวาคม 2559 7 เดือนแล้วที่ ศาสตราจารย์ ดร.บัณฑิต เอื้ออาภรณ์ ดำรงตำแหน่ง อธิการบดีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

    ศ.ดร.บัณฑิตวิเคราะห์ให้ฟังเกี่ยวกับการแข่งขันของสถานศึกษาในระดับอุดมศึกษาว่า การแข่งขันในระดับชาติยังเป็นการแย่งชิงเค้กเป็นส่วนใหญ่ ในระดับอาเซียนก็มีการแข่งขันกันมาก ซึ่งวันนี้ไทยตามหลังมาเลเซีย สิงคโปร์ และกำลังจะใกล้เคียงกับอินโดนีเซียที่เป็นคู่แข่งเดิม ขณะที่เวียดนามก็กำลังขยับขึ้นมาเรื่อยๆ ส่วนในระดับนานาชาตินั้นมีการแข่งขันสูงมาก โดยมีทั้งการแย่งชิงนักเรียนชั้นหัวกะทิ การแข่งขันการผลิตผลงานทางวิชาการเพื่อให้สถานศึกษาได้รับยกย่องในระดับนานาชาติมากขึ้น 

  • Jan 18 , 2017

    การที่ผู้คนในสังคมหันมาให้ความสำคัญกับการดูแลรักษาสุขภาพมากขึ้นด้วยการหมั่นออกกำลังกาย รับประทานอาหารที่มีประโยชน์ ทำจิตใจให้สบาย ไม่เครียด เมื่อเกิดอาการผิดปกติกับร่างกายก็ไม่นิ่งดูดาย ศึกษาหาสาเหตุของอาการนั้นผ่านสื่อแขนงต่างๆ ก่อนที่จะไปพบแพทย์ รวมถึงการก้าวเข้าสู่ Digital World สิ่งเหล่านี้เป็นความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับผู้คนในยุคนี้ที่ นายแพทย์นิธิวัฒน์ กิจศรีอุไร ผู้อำนวยการโรงพยาบาลสมิติเวช สุขุมวิท มองว่าเป็นความท้าทายที่จะมากำหนดทิศทางการพัฒนาโรงพยาบาลรวมถึงบุคลากรทางการแพทย์ต่อไปในอนาคต

  • Jan 18 , 2017

    “ถ้าดูเหตุการณ์ในปีนี้ (2559) มี 3 สิ่งที่ไม่ใช่สิ่งที่เป็นปกติเลย  คนไม่คิดว่าจะเกิด Brexit ก็เกิด คนไม่คิดว่าทรัมป์จะได้รับเลือกตั้งก็ได้รับเลือกตั้ง อีกเรื่องเป็นเรื่องที่แปลกและไม่ปกติคือรัฐบาลกู้เงินมากขึ้นแต่ดอกเบี้ยติดลบ นี่คือสิ่งที่ไม่สอดคล้องกับหลักการทางเศรษฐศาสตร์ 3 สิ่งนี้เป็นสิ่งที่คนไม่เคยคิดและเกิดขึ้น เพราะฉะนั้นเราอยู่ในโลกของ VUCA คือ Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity” (ไม่แน่นอน, ไม่มั่นคง, ซับซ้อน, คลุมเครือ) ระเฑียร ศรีมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เคทีซี บริษัทบัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) เปิดบทสนทนากับ MBA

  • Jan 18 , 2017

    เศรษฐกิจของประเทศที่มีทั้งขาขึ้น ขาลง ผู้ประกอบการมากมายบอกว่าปี 2559 เป็นปีที่ทำธุรกิจลำบาก อยู่ยาก และมีกิจการจำนวนมากที่ล้มหายตายจากไปอย่างไม่มีวันหวนกลับ แต่ธุรกิจรีเทลของ กลุ่มบริษัท ทีซีซี แลนด์ แอสเสท เวิรด์ จำกัด ในเครือทีซีซี กรุ๊ป ของเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี กลับสวนกระแส เพราะนำพา 5 แบรนด์รีเทล ติดปีกเติบโตได้ดีทุกแบรนด์ 

  • Jan 18 , 2017

    ก่อนที่จะก้าวสู่ปี 2560 ที่ไม่มีใครรู้ได้ว่าสถานการณ์สังคมไทยจะเปลี่ยนแปลงไปเช่นไร การได้มาพูดคุยกับ ศาสตราจารย์ ดร.อุทิส ศิริวรรณ ผู้อำนวยการโครงการปริญญาเอกทวิปริญญา หลักสูตร Ph.D. & D.B.A. สาขาบริหารธุรกิจและศาสตราจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจ โครงการ Ph.D. & D.B.A. ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง Charisma University, Providenciales, TC, UK กับ Apollos University, California, USA

Finance

  • Jan 18 , 2017

    สุทัศน์ เรืองมานะมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มทิสโก้  (TISCO) เปิดเผยกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจในปี 2560 ว่ากลุ่มทิสโก้ยังคงเดินหน้าขยายฐานลูกค้าทุกกลุ่ม ทั้งกลุ่มลูกค้ารายย่อย ลูกค้าธนบดีธนกิจ และลูกค้าบรรษัท ด้วยการนำเสนอบริการด้านการเงินที่ตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายและสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า

  • Jan 17 , 2017

    บริษัท แสนสิริ  จำกัด (มหาชน) หรือ  SIRI เปิดแผนธุรกิจปี 2560 เปิดตัวโครงการใหม่ 19 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 41,200 ล้านบาท บุกต่อตลาดต่างประเทศ โดยตั้งเป้ายอดขายตลาดต่างชาติ 7,500 ล้านบาท เติบโตเกือบ 40% ตั้งเป้ายอดขายปี 60 ประมาณ 36,000 ล้านบาท และวางเป้ารายได้ประมาณ 34,000 ล้านบาท  

  • Jan 16 , 2017

    ดิจิทัล เทคโนโลยี กำลังขับเคลื่อนทุกวงการ รวมถึงการเงินการธนาคาร ทำให้เกิดนวัตกรรมการเงินที่ปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกรรมการเงิน และพฤติกรรมของผู้ใช้ K-Now ธนาคารกสิกรไทย สรุป 4 ความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญที่ยังส่งผลต่อเนื่องมาถึงปี 2017 ประกอบด้วย

Marketing

  • Jan 17 , 2017

    จากที่ดีแทคไม่ใช้กลยุทธ์ฉุดรั้งลูกค้าเก่า เข้าหาลูกค้าใหม่ ด้วย 'พรีเซนเตอร์'  ปี 2560 กลับเบนเข็มทิศ เปิดฉากเขย่าวงการโอเปอเรเตอร์ตั้งแต่เดือนแรกของปี โดยการให้ 'อั้ม-พัชราภา ไชยเชื้อ' ซุป'ตาร์ตัวแม่ออกสื่อ TVC บอกผู้ชม ผู้บริโภคว่า ดีแทค Super 4G นั้น 'ลื่น...จ้ะ'

  • Jan 16 , 2017

    ฮอตฮิตมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับกีฬาฟุตบอล โดยเฉพาะเมื่อทีมชาติไทยลงสนาม คนไทยก็จะเกาะติดขอบจอมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นจอทีวี จอสมาร์ตโฟน แท็บเล็ต แต่การที่บอลไทยยังไปไม่ถึงบอลโลกด้วยหลายปัจจัย บริษัท โอสถสภา จำกัด โดย เอ็ม 150 จึงกระโดดเข้ามาสนับสนุนวงการกีฬาฟุตบอลอีกแรง

  • Jan 09 , 2017

    หากเรามองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ของกิจการที่ก่อตั้งและอยู่ยั่งยืนอย่างยาวนาน มีอายุเกินกว่าร้อยปีในโลกนี้ จะพบสถิติว่ากิจการที่มีอายุยืนยาวที่สุดและมีจำนวนมากที่สุดในโลกคือ กิจการในประเทศญี่ปุ่น และเมื่อสืบค้นลงไปในกิจการอันยืนยาวเหล่านั้นว่า ทำอย่างไร บริษัทจึงดำรงอยู่มาได้อย่างยาวนาน คำตอบที่ได้มาก็คือ “ทำในสิ่งที่เป็นเรื่องเดิม แต่ที่เพิ่มเติมและเปลี่ยนแปลงคือ ทำให้สิ่งเดิมนั้นดีขึ้นในทุกๆ วัน” นั่นน่าจะสื่อถึงนิยามและความหมายของปรัชญาของมิตซูบิชิ อีเล็คทริค ที่บอกไว้ว่า CHANGES FOR THE BETTER ตามหลักปรัชญาไคเซน (改善) ที่บริษัทญี่ปุ่นยึดถือปฏิบัติ

Entrepreneur

  • Jan 09 , 2017

    คนไทยโดยส่วนใหญ่มักรู้จักกิจการญี่ปุ่นเฉพาะองค์กรใหญ่ ไม่ว่าจะเป็น โตโยต้า ฮอนด้า ยามาฮ่า มิตซูบิชิ ฟูจิ ซูซูกิ แคนอน คาวะอิ และอีกหลายบริษัท และมักเริ่มจากการซื้อ-ใช้สินค้าและผลิตภัณฑ์ต่อมาจึงเริ่มรู้จักบริษัทและกิจการญี่ปุ่น และคุ้นเคยมากขึ้นเมื่อโรงงานญี่ปุ่นเข้ามาลงทุนในประเทศไทยภายใต้ยุทธศาสตร์ Tier 1 ซึ่งเป็นระลอกแรกของการก้าวออกมาของผู้ประกอบการจากประเทศญี่ปุ่น 

  • Jan 09 , 2017

    เป็นความจริงที่หลายคนก็รู้ว่า ความสามารถในการสร้างความมั่งคั่งของประเทศญี่ปุ่นนั้นมีคีย์สำคัญอยู่ที่การมี SMES มากมายอยู่ทั่วประเทศ และสิ่งที่จริงยิ่งไปกว่านั้นคือ SMES ส่วนใหญ่ ล้วนมีทักษะความสามารถอย่างยอดเยี่ยมในด้านงานช่างและวิศวกรรม ที่ทั่วโลกก็ยังต้องยอมรับว่า

  • Dec 22 , 2016

    จากที่เอ็มบีเอเคยนำเสนอเรื่องราวของ สมบูรณ์ ศุขีวิริยะ อดีตพนักงานฝ่ายไอที 3 โรงแรมที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้ผลิตและพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อใช้ในการบริหารจัดการโรงแรมและเซอร์วิส อพาร์ตเมนต์ โคแมนชี่ (Comanche) จนเป็นเจ้าตลาดในไทย และไปตีตลาดนอกแล้วเกือบ 20 ประเทศ

AEC

  • Feb 26 , 2016

    นับเป็นอีกหนึ่งวาระสำคัญของชาติ ที่ควรค่าสำหรับการติดตามอย่างใกล้ชิด สำหรับการประชุมรับมอบนโยบายการปฏิบัติงานของกระทรวงพาณิชย์ จากรองนายกรัฐมนตรี ดร.สมคิด จาตุศรีพิทักษ์ ที่จัดไปเรียบร้อยแล้วในเดือนแรกของปีที่ผ่านมา

  • Sep 09 , 2015

    หากเอ่ยชื่อ “กาซ้าง” กับชาวลาว ชื่อนี้การันตีได้ถึง ปูนซีเมนต์ วัสดุก่อสร้าง ที่พวกเขามั่นใจได้ในคุณภาพ โดยแบรนด์ “กาซ้าง” ที่ประเทศลาว ก็คือแบรนด์ “ตราช้าง” ที่ประเทศไทย ซึ่งเป็นเครื่องหมายการค้าของสินค้าจาก บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ SCG นั่นเอง

  • Aug 21 , 2015

    สิ่งสำคัญในความสำเร็จของการทำธุรกิจและการลงทุน ส่วนหนึ่งเป็นเรื่องการจัดองค์ประกอบที่ลงตัว ดั่งคำกล่าวที่เรามักได้ยิน put the right man into the right job in the right place at the right time นั่นย่อมแสดงว่า การเลือกคน เคาะเรื่องงาน วางสถานที่ และกำหนดเงื่อนเวลา หากได้รับการจัดสรรให้ถูกที่ ถูกคน ถูกจังหวะและเวลาอย่างลงตัว สามารถนำมาซึ่งโอกาสของความสำเร็จ

  • Jan 11 , 2017

    จากการท่องเที่ยว ทีม MBA ได้รับคำเชิญชวนจากชาวชิซุโอะกะให้ไปดูการแข่งขันฟุตบอลในสนาม ยิ่งรู้ว่าชิซุโอะกะเป็นต้นกำเนิดของ กัปตันซึบาสะ การ์ตูนญี่ปุ่นชื่อดังเกี่ยวกับเจ้าหนูสิงห์นักเตะ เราจะพลาดชมกีฬาบันดาลใจของชาวชิซุโอะกะได้อย่างไร!

  • Jan 11 , 2017

    ทีมชิมิซุ เอสพัลส์ในปัจจุบันมีนักกีฬา 34 คน เมื่อทีม MBA ไปเยือนถึงขอบสนาม เราได้พูดคุยกับ 3 คน 3 บทบาท ที่ทำงานเพื่อพัฒนาคนและเพิ่มนักกีฬาคุณภาพให้ทีมชิมิซุ เอสพัลส์

  • Jan 11 , 2017

    เอส พัลส์ ดรีม พลาซา (S-Pulse Dream Plaza) เป็นแหล่งช็อปปิง กินดื่ม โดดเด่นตรงที่มีโลเกชันติดท่าเรือชิมิซุและมองเห็นชิงช้าสวรรค์ The Dream Sky ได้ในระยะไกล ก่อตั้งโดยสโมสรฟุตบอล ชิมิซุ เอสพัลส์ (Shimizu S-Pulse) คนที่รักกีฬาฟุตบอล รักทีมชิมิซุ เอสพัลส์ มาหาซื้อสินค้าสัญลักษณ์ทีมได้ที่ Shimizu Soccer Shop

  • Jan 11 , 2017

    เนื่องจากสภาพทางภูมิศาสตร์ของชิซุโอะกะอยู่ติดทะเล คนชิซุโอะกะจึงมีอาหารทะเลสดๆ ใหม่ๆ บริโภคตลอดปี อาทิ ปลาทูน่า ปลาแซลมอน ปลาไหล ปลาโอ 

    แหล่งซื้ออาหารทะเลที่เด่นๆ ก็เช่น ตลาดคะชิโนะอิจิ (Kashi-no-Ichi Market) ใกล้กับท่าเรือชิมิซุ (Shimizu Port) ซึ่งคนชิซุโอะกะนิยมมาที่นี่เพื่อซื้อไปทำอาหารกินเอง แต่ถ้าเป็นนักท่องเที่ยวอาจจะแวะกินที่ร้านอาหารทั่วไปเพื่อสัมผัสอาหารกับสไตล์การบริการแบบญี่ปุ่น และจากที่เราสังเกตราคาอาหารทะเลในจังหวัดนี้ย่อมเยากว่าหลายจังหวัดในประเทศญี่ปุ่น ชิซุโอะกะจึงเป็นสวรรค์ของ “คนรักปลาดิบ” และนอกเหนือจากปลาดิบแล้ว ห้ามพลาดของอร่อยประจำท้องถิ่น...

  • Jan 07 , 2017

    เมื่อ 10 ปีที่แล้ว มีนักวิจัยชาวจีน ฟิลิปปินส์ เดินทางมาทำวิจัย (Travel Research) ณ อิซุ ฟรุต พาร์ก หรือ สวนผลไม้อิซุ (Izu Fruit Park) ซึ่งงานวิจัยจำนวนหนึ่งถูกนำกลับประเทศ อีกจำนวนหนึ่งยังคงอยู่ ณ ที่แห่งนี้ 

     

MAGAZINE

 

 

 



New News

  • Jan 18 , 2017

    Pure Care Illuminate Perfect Powder Cake SPF 25 

    แป้งเค้กผสมรองพื้น ดีไซน์พิเศษ 2 เฉดสีในตลับเดียว เนื้อละเอียดปกปิด เรียบเนียนไร้ที่ติ เนื้อแป้งสามารถใช้ทาเพียงสีเดียว หรือผสมกับแป้งสีไฮไลท์จะช่วยทำให้หน้ากระจ่างใสยิ่งขึ้น ทำให้ใบหน้าดูโดดเด่นเป็นพิเศษ และมีคุณสมบัติที่ช่วยในการดูดซับน้ำมันส่วนเกินบนใบหน้า ทำให้เนื้อแป้งติดทนนาน  และยังเพิ่มคุณค่าการบำรุง จากสารสกัดซึ่งเป็นพืชสมุนไพรตระกูลเบอร์รี่ช่วยเผยผิวกระจ่างใสอย่างเป็นธรรมชาติ ช่วยให้ผิวสุขภาพดี ชุ่มชื่น พร้อมปกป้องผิวจากอันตรายของแสงแดดด้วยค่า SPF 25 

  • Jan 18 , 2017

    บริษัท ทิพยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) นำโดย นายกิตติ ชุณหชวาลวง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่สายงานประกันสามัญและการตลาด เป็นตัวแทนบริษัทฯ มอบเงินจำนวน 100,000 บาท ให้แก่ นายวิษณุ เครืองาม รองนายกรัฐมนตรี เพื่อช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยในจังหวัดภาคใต้ กับโครงการ “อสมท ช่วยผู้ประสบภัย สานใจประชารัฐ” ซึ่งจัดขึ้นโดย อสมท เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2560 ที่ผ่านมา

  • Jan 18 , 2017

    ซีกัล เครื่องครัวสเตนเลสสตีลและนอนสติ๊กคุณภาพ ร่วมกับ ลาซาด้า หนึ่งในเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซชั้นนำในประเทศไทย มอบโปรโมชั่นสุดพิเศษเอาใจนักช้อปออนไลน์ในช่วงเทศกาลตรุษจีน นำเสนอ

 

Editor Observation

  • Dec 28 , 2016

    แม้ขณะนี้ นโยบาย "อัตราดอกเบี้ยติดลบ" ยังมาไม่ถึงเมืองไทย ก็ใช่ว่าผู้ฝากเงินอย่างพวกเราจะนิ่งนอนใจได้

  • Dec 28 , 2016

    วันนี้เป็นวันที่เกิดโศกนาฏกรรมโดยฝีมือผู้ก่อการร้ายครั้งที่โหดเหี้ยมและรุนแรงมากในฝรั่งเศส

    เราขอประนามการกระทำอันโหดร้ายนี้ และขอแสดงความเสียใจกับญาตผู้บาดเจ็บล้มตาย อีกทั้งขออธิษฐานให้ดวงวิญญาญของผู้บริสุทธิ์ที่ต้องเสียชีวิต ไปสู่สุขติ ด้วยเทอญ

  • Dec 28 , 2016

    ผมทราบข่าวการเสด็จสวรรคตจากเจ้าหน้าที่ตรวจคนเข้าเมือง ณ สนามบินสุวรรณภูมิ เมื่อกำลังจะขึ้นเครื่องออกนอกประเทศ เพื่อมุ่งหน้าสู่มหานครนิวยอร์ก

 

School Move

  • Jan 08 , 2017

    จัดขึ้นเป็นประจำทุกปี สำหรับงาน QS World MBA Tour งานที่รวบรวมเอา Business School ที่มีชื่อเสียงในระดับ Top ทั่วโลก มารวมไว้ในงานนี้งานเดียวเพื่อให้ว่าที่นักศึกษา MBA ได้มีโอกาสพบปะ พูดคุย กับที่ปรึกษาหลักสูตร MBA หรือคณาจารย์ผู้สอนในหลักสูตร MBA ที่จะบินลัดฟ้ามาให้ได้พูดคุยและรับสมัครโดยตรงกับสถาบันนั้นได้ทันที

     

  • Dec 06 , 2016

     

    หากจะกล่าวถึง Business School ชั้นนำระดับโลก Stanford Graduate School of Business (GSB) ได้รับการจัดอันดับจาก Financial Time ให้เป็นอันดับ 5 ของ Global MBA Ranking 2016 ผมจึงขอเล่ากรณีศึกษาของ World Class Business School เพื่อให้เป็นแรงบันดาลใจสำหรับบุคลากรทางการศึกษาที่เปิดสอนด้านบริหารธุรกิจและการจัดการ ได้เป็นแนวทางในการพัฒนา Business School ของไทย ให้เทียบเคียงกับสถาบันชั้นนำระดับโลก

    จากประสบการณ์ใน Executive Education หลักสูตร Leadership and Strategies in Supply Chains ผมได้มีมุมมองเกี่ยวกับองค์ประกอบของ World Class Business School ดังนี้

    • World Class Faculty คณาจารย์ส่วนใหญ่เป็นผู้ที่มีประสบการณ์การทำงานจากภาคธุรกิจ ซึ่งไม่อาจปฏิเสธได้ว่าศาสตร์การจัดการเป็นศาสตร์ที่ dynamic ไม่สามารถที่จะใช้เปิดตำราสอนแต่เพียงอย่างเดียว เพราะการทำธุรกิจนั้นไม่มีกฎเกณฑ์ตายตัว อีกทั้งอาจารย์หลายท่านได้รับความไว้วางใจจากภาคอุตสาหกรรมให้ทำหน้าที่ที่ปรึกษาทางธุรกิจ ทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ระหว่างภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ อาจารย์สามารถบูรณาการปัญหาหรือความรู้ที่ได้จากภาคอุตสาหกรรมเพื่อพัฒนา case study สำหรับสอนนักศึกษาต่อไป 

    • World Class Teaching การวางแผนการสอนด้วยความเป็นมืออาชีพ ผสานกับการทำงานของเจ้าหน้าที่อย่างลงตัว ก่อนเริ่มเรียนในแต่ละวิชา เจ้าหน้าที่จะจัดส่งเอกสารประกอบการเรียน เช่น case study มาให้นักศึกษาล่วงหน้าเพื่อให้อ่าน ทำความเข้าใจ และเตรียมความพร้อมสำหรับ discussion ในชั้นเรียน ทำให้การเรียนการสอนเป็นแบบ two-way communication และนักศึกษาได้ประโยชน์มากกว่าการนั่งฟังอาจารย์บรรยายในรูปแบบ talk show เหมือนที่นักศึกษาไทยนิยมชมชอบ สำหรับ case study ส่วนใหญ่เป็นข้อมูลจริงที่มีจากธุรกิจที่เป็นที่รู้จัก โดยอาจารย์ต้องการให้นักศึกษาสามารถประยุกต์ใช้ความรู้จากทฤษฎีเพื่อแก้ปัญหาธุรกิจจาก case ต่างๆ การเรียนจึงเป็นมากกว่าการท่องจำ เพราะต้องใช้ความเข้าใจอย่างถ่องแท้ผ่านกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบของนักศึกษา

    • World Class Environment เริ่มจากสภาพแวดล้อมในระดับมหาวิทยาลัยที่มีอายุ 125 ปี แต่ความเก่าแก่ของมหาวิทยาลัยไม่ใช่ปัญหาของการผสานเอาความทันสมัยเข้าไปเพื่อสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ โดยมีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน ไม่ว่าจะเป็น Sport Center ห้องสมุด หรือมุมสงบสำหรับอ่านหนังสือ ทำการบ้าน หรือเตรียมตัวสอบ ในระดับคณะ เมื่อปี 2008 GSB ได้รับเงินบริจาคจำนวน 105 ล้านดอลลาร์ จาก Philip H. Knight ผู้ก่อตั้ง Nike ซึ่งเป็นศิษย์เก่า MBA ’62 เป็นเงินทุนส่วนหนึ่งของการสร้าง Knight Management Center ขนาด 340,000 ตร.ม. ที่ประกอบด้วยห้องเรียน ห้องสมุด Auditorium ขนาด 450 ที่นั่ง ห้องพักอาจารย์และเจ้าหน้าที่ career management center และห้องอาหาร ห้องเรียนแต่ละห้องเพียบพร้อมด้วยอุปกรณ์ทันสมัย มีแผงควบคุมระบบสัมผัสที่โพเดียม เพื่อให้อาจารย์ผู้สอนสามารถควบคุมห้องเรียนระหว่างการสอนโดยไม่ต้องเดินไปมาเพื่อเปิด-ปิดให้เสียเวลา ไม่ว่าจะเป็น จอ projector กระดาน ม่าน แสงสว่าง เสียง ทั้งห้องติดตั้งระบบไมค์ที่ห้อยจากฝ้าเพดาน เพื่อให้สะดวกต่อการปฏิสัมพันธ์ระหว่างอาจารย์และนักศึกษา

    ห้องสมุดของ GSB มี 4 ชั้น มีห้องอ่านหนังสือประมาณ 20 ห้องที่ติดตั้งจอทีวี สามารถจองผ่านระบบออนไลน์ มีมุมสำหรับ stock market ให้ดูข้อมูลแบบ real-time ปัจจุบันมีหนังสือไม่เยอะ เนื่องจากนักศึกษาอ่าน e-book เป็นหลัก จึงเน้นสถานที่นั่งทำงานกลุ่ม ทำการบ้าน เตรียมตัวสำหรับการเรียน เป็นหลัก

     

    • World Class Research คณาจารย์มีงานวิจัยที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล และได้รับการตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติที่เป็นที่รู้จักแพร่หลาย งานวิจัยส่วนใหญ่เป็นงานวิจัยที่ตอบโจทย์ทั้งภาคอุตสาหกรรมและการบริหารธุรกิจภายใต้ภาวะการเปลี่ยนแปลงของโลก นับได้ว่าเป็นงานวิจัยที่มีผลกระทบต่อโลก จนบางครั้งเป็นทฤษฎีที่รู้จักกันทั่วโลกอย่างเช่น Bullwhip Effect in Supply Chain ของ Prof.Hua Lee ศาสตราจารย์ประจำ GSB การที่คณาจารย์สามารถผลิตงานวิจัยที่มีคุณภาพเหล่านี้ได้ส่วนหนึ่งมาจากภารกิจของคณาจารย์มุ่งเน้นไปที่การเรียนการสอน การทำวิจัย และการบริการวิชาการ โดยไม่มี admin work ต่างๆ ที่จะทำให้คณาจารย์เสียเวลาจากภารกิจหลักข้างต้น

    จากกรณีศึกษานี้ Business School ในประเทศไทยน่าจะลองทบทวนบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตัวเองว่าจะพัฒนานักศึกษาให้มีคุณภาพออกสู่สังคมได้อย่างไร โดยใช้แนวทางปฏิบัติของ World Class Business School นำทาง ทว่า ต้องปรับให้สอดคล้องกับบริบทของไทย และต้องตระหนักว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเป็น World Class Business School ประการหนึ่ง คือ “ทรัพยากรทางการเงิน” แต่เราต้องไม่มุ่งเน้นการหารายได้จากค่าเล่าเรียน จนกลายเป็นโรงงานอุตสาหกรรมที่ผลิตบัณฑิตในรูปแบบ “จ่ายครบ จบแน่” โดยละเลยเรื่องคุณภาพบัณฑิต แหล่งที่มาของรายได้ใน World Class Business School จึงเป็นการผลิต World Class Graduate ให้เป็นนักธุรกิจมืออาชีพเพื่อไปประกอบธุรกิจให้ประสบความสำเร็จแล้วกลับมาตอบแทนสถาบันอย่าง Philip H. Knight มากกว่า

     

     "เราต้องไม่มุ่งเน้นการหารายได้จากค่าเล่าเรียน จนกลายเป็นโรงงานอุตสาหกรรมที่ผลิตบัณฑิตในรูปแบบ จ่ายครบ จบแน่"

     


     

    โดย : ดร.วัชรพจน์  ทรัพย์สงวนบุญ

    รองคณบดีฝ่ายกิจการพิเศษ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม

    มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

     

  • Dec 01 , 2016

    ลอรีอัล ประเทศไทย ร่วมกับ คณะบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยขอนแก่น (Khon Kaen Business School :KKBS) ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือเพื่อยกระดับการพัฒนาการเรียนการสอนในสาขาบริหารธุรกิจ ในสามด้านที่สำคัญ ได้แก่ การฝึกประสบการณ์วิชาชีพและอาชีพ ความรู้ทางวิชาการ และโครงการงานวิจัย มุ่งเป้าพัฒนาทักษะเพื่อความเป็นเลิศทางด้านการขาย หรือ Commercial Excellence แก่นักศึกษา

    บันทึกข้อตกลงความร่วมมือระหว่าง ลอรีอัล ประเทศไทย กับ คณะบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ในครั้งนี้  มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมและพัฒนาองค์ความรู้ ทักษะ ที่สำคัญด้านต่างๆของนักศึกษา ให้สอดคล้องกับสถานการณ์การดำเนินธุรกิจจริง ตอบรับการแปลี่ยนแปลงของสภาวะทิศทางเศรษฐกิจ สภาพแวดล้อมของตลาด และความต้องการในหลักสูตรการศึกษาในปัจจุบันได้อย่างเหมาะสม

    ลอรีอัลจะให้การสนับสนุนในการฝึกประสบการณ์วิชาชีพและการเรียนการสอนที่ผสมผสานการปฏิบัติงานจริงในลักษณะสหกิจศึกษาเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ทางวิชาชีพ โดยมุ่งเน้นไปที่ทักษะการขายเป็นสำคัญ ผู้จบการศึกษาในสาขาวิชาดังกล่าวที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะได้รับโอกาสเข้าทำงานในบริษัทความงามอันดับหนึ่งของโลก ในภูมิลำเนาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

    “สำหรับลอรีอัลแล้ว ความร่วมมือครั้งนี้เราไม่เพียงมุ่งสนับสนุนด้านการศึกษาในประเทศไทยเท่านั้น แต่ยังเป็นการร่วมพัฒนาบุคลากรที่พร้อมด้วยทักษะสำคัญในด้านต่างๆ สู่ตลาดแรงงานในอนาคต เพื่อที่จะเตรียมความพร้อมให้บุคลากรของชาติประสบความสำเร็จในหน้าที่การทำงานในท่ามกลางสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปในปัจจุบันอีกด้วย เรามุ่งหวังว่าจะร่วมพัฒนาข้อตกลงความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยขอนแก่นครั้งนี้ให้สามารถเกิดประโยชน์สูงสุด และเชื่อมั่นว่าความเชี่ยวชาญของเราในฐานะบริษัทผู้นำด้านความงามระดับโลกจะสามารถสร้างคุณประโยชน์ในแง่องค์ความรู้ให้แก่คณะบริหารธุรกิจและการบัญชีได้อย่างมีนัยสำคัญ” มนัสฤดี สุวรรณรัตน์ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ลอรีอัล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าว

    ด้าน รศ.ดร.เพ็ญศรี เจริญวานิช คณบดีคณะบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยขอนแก่น กล่าวว่า

    “การร่วมมือกับลอรีอัลในครั้งนี้ ถือเป็นอีกย่างก้าวที่สำคัญของคณะบริหารธุรกิจและการบัญชี กับการดำเนินการตามภารกิจสร้างและพัฒนานักบริหารธุรกิจให้มีความรู้ความสามารถในการแข่งขันทั้งในยุคปัจจุบันและอนาคต รวมทั้งพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือกับองค์กรทั้งในและต่างประเทศ เราเชื่อมั่นว่าสัมพันธภาพที่ดีกับลอรีอัลนี้จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้แก่คณะทั้งด้านวิชาการและการวิจัย และพัฒนาขีดความสามารถของทั้งนักศึกษาและคณาจารย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ"

     

Management

  • Jan 18 , 2017

    การใช้ความเชี่ยวชาญของคนหมู่มากย่อมได้ไอเดียและแนวทางการแก้ปัญหาที่หลากหลายกว่ากลุ่มคนใดกลุ่มคนเหนึ่ง การใช้สาธารณชนหรือบุคคลทั่วไปในการแก้ไขปัญหาหรือร่วมกันพัฒนาสินค้าร่วมกับองค์กรเรียกว่า Crowdsourcing

  • Jan 11 , 2017

    ผู้ที่ชื่นชอบและมีความตั้งใจจะเป็นนักประชาสัมพันธ์หรือที่เรียกแบบสั้นว่า PR การเรียนจบระดับปริญญาตรีในคณะหรือสาขาที่มีความเกี่ยวข้องกับนิเทศศาสตร์ วารสาร สังคมศาสตร์ หรือ ศิลปะศาสตร์ จะเป็นพื้นฐานที่ดีสำหรับการเริ่มต้นชีวิตนักประชาสัมพันธ์ แต่ถ้าไม่มีพื้นในเชิงวิชาการดังกล่าว การศึกษาจบปริญญาตรีสาขาที่ไม่เกี่ยวข้อง จะสามารถเปิดประตูทำให้คนรุ่นใหม่ไฟแรงเป็นพีอาร์ที่ดีได้เช่นกันด้วยการอ่านหลักการและประสบการณ์ ที่ถูกถ่ายทอดสู่สังคมเป็นจำนวนมากจาก website หลักวิชาพร้อมกรณีศึกษาจะมีครบถ้วนจากการซื้อหนังสือชื่อเรื่องเกี่ยวกับ ทฤษฎีการสื่อสาร การจัดการหรือวิธีบริหารภาพพจน์ในปัจจุบัน จากตำราหลักสูตรของมหาวิทยาลัย หรือค้นหาได้ตามร้านหนังสือทั่วไป ที่ผู้ทรงคุณวุฒิเขียน pocket book และเรื่องสั้นทางการตลาดไว้จำหน่าย เพราะมีเรื่องให้คิด ให้ทำ ให้เปลี่ยน ให้พัฒนาต่อได้เสมอ

  • Sep 19 , 2016

    ในยุคที่มีคนเมืองตัดสินใจผันตัวเองไปใช้ชีวิตเป็น “ชาวนามือใหม่” ทั้งแบบเต็มตัวและแบบ “ชาวนาวันหยุด” โดยในจำนวนนี้มีไม่น้อยที่ประสบความสำเร็จในการปลูกข้าวและได้ดอกผลของการลงมือลงแรงสมใจ

 

Cool Case

  • Jan 09 , 2017

    The Internship ใน MBA บทความนี้เป็นคนละเรื่องกับ The Internship (2013) ภาพยนตร์ดังของฮอลลีวูดที่นำแสดงโดย วินซ์ วอห์น (Vince Vaughn) และ จาเร็ด สเติร์น (Jared Stern) ที่มีพล็อตเรื่องเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) ของบริษัทยักษ์ใหญ่ไอทีโลก คือ บริษัท Google

  • Dec 22 , 2016

     

    โรคมะเร็งเป็นสาเหตุการตายของคนไทยเป็นอันดับหนึ่งติดต่อกันมากกว่า 10 ปี โดยมีผู้เสียชีวิตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตัวเลขปี 2550 มีคนไทยเสียชีวิตด้วยมะเร็งทุกชนิดอยู่ที่ 53,434 ราย ในปี 2557 มีผู้เสียชีวิตจากมะเร็งทุกชนิดอยู่ที่ 70,075 ราย (ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งชาติ)

    องค์การอนามัยโลกรายงานพบผู้ป่วยโรคมะเร็งรายใหม่ทั่วโลกปีละประมาณ 14 ล้านคน เสียชีวิตด้วยสาเหตุที่เกี่ยวเนื่องจากมะเร็ง โดยคาดว่าจำนวนผู้ป่วยจะเพิ่มขึ้นถึง 70 เปอร์เซ็นต์ในช่วง 2 ทศวรรษต่อไป หรือจะมีผู้ป่วยเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 22 ล้านราย


    วิธีรักษาโรคมะเร็งในปัจจุบันที่นิยมกันประกอบด้วย การผ่าตัดก้อนมะเร็งออก การฉายรังสี โดยโฟกัสตรงจุดที่เป็นก้อนมะเร็งและเนื้อเยื่อรอบๆ เพื่อฆ่าเซลล์มะเร็ง หรืออาจจะเพื่อการรักษาหรือบรรเทาอาการ เคมีบำบัด หรือที่คุ้นเคยกันในชื่อว่าการทำคีโม เป็นวิธีการรักษาหรือบรรเทาอาการโดยการใช้ยาต้านมะเร็ง ซึ่งแพทย์จะเลือกใช้วิธีใดขึ้นอยู่กับประเภทและระยะของมะเร็ง รวมถึงความแข็งแรงและวิธีการรักษาที่ผู้ป่วยเคยได้รับมาก่อนหน้า

    จากจำนวนผู้ป่วยมะเร็งที่เพิ่มอย่างต่อเนื่องทำให้โรงพยาบาลทั้งภาครัฐและเอกชนให้ความสำคัญกับการดูแลผู้ป่วยโรคนี้ ขณะเดียวกันก็มีธุรกิจที่ทำหน้าที่สนับสนุนบุคลากรทางการแพทย์ให้สามารถทำการรักษาได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น ด้วยการจำหน่ายเครื่องไม้เครื่องมือและดูแลบำรุงรักษาอุปกรณ์ต่างๆ ให้พร้อมใช้งานอย่างต่อเนื่อง

    หนึ่งในผู้ให้บริการรายใหญ่ในประเทศไทยคือ บริษัท บิสซิเนสอะไลเม้นท์ จำกัด (มหาชน) หรือ BIZ ผู้ดำเนินธุรกิจเป็นผู้จำหน่ายและติดตั้งชุดเครื่องมือทางการแพทย์สำหรับรักษาผู้ป่วยโรคมะเร็งด้วยวิธีรังสีรักษา (Radio-therapy) และให้บริการซ่อมบำรุงรักษาชุดเครื่องมือทางการแพทย์ดังกล่าว (Maintenance Service)

    สมพงษ์ ชื่นกิติญานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BIZ ย้อนถึงจุดเริ่มต้นธุรกิจนี้ว่า ตนเรียนจบทางด้านรังสีเทคนิค และเข้าทำงานในโรงพยาบาลไประยะหนึ่ง จากนั้นก็ลาออกมาทำงานด้านการขายให้บริษัทอุปกรณ์การแพทย์ และมีโอกาสดูแลสินค้าตัวหนึ่งคือ การใช้รังสีรักษาโรคมะเร็ง ซึ่งเพิ่งเริ่มเข้ามาแนะนำในประเทศไทย

    “เราก็เห็นแนวโน้มว่า โรคมะเร็งมีแต่พัฒนาการมากขึ้น และเทคโนโลยีก็มีการเปลี่ยนแปลง เมื่อถึงจุดหนึ่งที่บริษัทเดิมมองแนวทางไม่เหมือนกับเรา เราก็เลยออกมาทำธุรกิจเอง ประกอบกับหุ้นส่วนของผมที่เคยอยู่บริษัทเดียวกันเขาดูแลด้านวิศวกรรม เราก็เลยออกมาตั้ง Business Alignment เมื่อปี 2543”

    สมพงษ์เล่าต่อว่าเหตุที่ตั้งชื่อบริษัทโดยไม่มีคำที่เกี่ยวข้องกับการแพทย์เลยนั้นเพราะมองว่าการทำธุรกิจไม่จำเป็นต้องอยู่เพียงแค่อุปกรณ์ทางการแพทย์ หากยังสามารถทำอย่างอื่นได้พร้อมกัน จึงตั้งเป็นชื่อกลางๆ รวมกับในช่วงที่เรียน MBA ก็ชอบคำว่า Business Alignment เพราะเป็นการวางแนวทางให้ธุรกิจต่างๆ กลมกลืนเข้าด้วยกัน ตามเป้าหมายขององค์กร ดังนั้นชื่อของบริษัทจึงหมายความว่าในอนาคตบริษัท BIZ ก็สามารถขยายไลน์ธุรกิจและผันตัวเองเป็น Holding Company ได้

    แม้ว่าช่วงที่ก่อตั้งบริษัทเป็นช่วงหลังวิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 ที่ภาวะเศรษฐกิจในประเทศยังตึงตัว มีหลายคนเตือนว่าการออกจากงานในช่วงเวลานั้นเพื่อมาสร้างธุรกิจอาจจะลำบาก แต่ด้วยการมองเห็นโอกาสเช่นเดียวกับซัพพลายเออร์ในต่างประเทศที่มองแนวโน้มการรักษามะเร็งด้วยเครื่องมือชนิดนี้จะเติบโต เพราะเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงปี 2537 ส่งผลให้ประสิทธิภาพการรักษาดีขึ้น ช่วยเพิ่มคุณภาพชีวิตให้แก่ผู้ป่วยโรคมะเร็ง

     

    ธุรกิจเงินทุนสูง
    การจำหน่ายเครื่องไม้เครื่องมือทางการแพทย์มีราคาสูง การลงทุนจึงต้องสูงตามไปด้วย เพราะต้องซื้อเครื่องมาก่อน เพื่อมาติดตั้งให้ลูกค้าแล้วจึงเก็บเงินได้ เงินทุนจึงเป็นเรื่องที่สำคัญมาก

    เมื่อเริ่มตั้งบริษัทด้วยทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท สมพงษ์ และ วรวิทย์ สีลภูสิทธิ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินและทรัพยากรมนุษย์ บริษัท บิสซิเนสอะไลเม้นท์ จำกัด (มหาชน) (BIZ) 2 หุ้นส่วนใหญ่ ลงเงินคนละครึ่ง ดังนั้นการจะขายเครื่องมือราคา 40-50 ล้านบาท จึงต้องไปเจรจากับธนาคาร เพื่อขอกู้เงินมาใช้ทำธุรกิจ

    “เราก็ไปคุยกับแบงก์เอาสัญญาไปให้เขาดู เพราะสัญญานี้เป็นสัญญากับภาครัฐ เราก็ให้เขามั่นใจว่าเขาจะได้รับเงินก็เอาสิทธิในการรับเงินไปให้เขา แล้วไปกู้ เอาบ้านไปจำนอง เอาตัวเราไปค้ำประกัน แต่เราเพิ่งก่อตั้งเขาก็ยังไม่ค่อยมีความมั่นใจ เขาคงดูเราส่งมอบงานได้ไหม เก็บเงินได้หรือไม่ เรามีสัญญาไม่พอต้องเอาบ้านที่อยู่มาจำนอง ไปหาเงินกู้จากพวกญาติบางส่วน

    “ผมอาจจะโชคดี ปีแรกอาจจะเหนื่อยหน่อยต้องไปขอกู้เงินญาติบ้าง ธนาคารบ้าง และลูกค้าบางรายก็ช่วยผ่อนคลายเรื่องการชำระเงินให้เงินเราเร็วขึ้น อาจจะเป็นโชคดีที่เจอลูกค้าดีๆ ด้วย และโชคดีอีกอย่างที่ตั้งแต่ตั้งมาหนี้สูญเราไม่มี เพราะคู่ค้าเรามีแต่โรงพยาบาลใหญ่ๆ” สมพงษ์ กล่าว


    การนำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ mai จึงเป็นการลดปัญหาด้านเงินลงทุน เนื่องจาก BIZ เป็นธุรกิจที่ต้องใช้เงินลงทุนเป็นช่วงเวลาสูง

    “สมมติมีโครงการสัก 400 ล้านต้องใช้เงินทุนเท่าไร และพวกนี้ไม่ใช่ว่าขายวันนี้อีก 30 วันเก็บเงินได้ เราขายวันนี้แล้วก็ยังต้องมีช่วงเวลาติดตั้ง ทำโน่นทำนี่ เร็วสุดเก็บเงินได้ประมาณ 6 เดือน นั่นหมายถึงว่าเงินจะต้องจมไปประมาณ 7 เดือน มีบางปีเราไปดูบันทึก จ่ายเฉพาะดอกเบี้ยเกือบ 20 ล้านเพราะกว่าจะเก็บเงินได้ และดอกเบี้ยก็ค่อนข้างสูง ถ้าเราลดภาระนี้ได้ การระดมทุนทำให้เรามีเงินก้อนหนึ่งมาเป็นเงินทุนหมุนเวียน นั่นทำให้ลดต้นทุนทางการเงินได้ ทำให้เพิ่มกำไรได้มากขึ้น และเมื่อเข้าสู่ตลาด การเจรจากับแบงก์เรื่องดอกเบี้ยก็พูดคุยได้ง่ายกว่า เมื่อเทียบกับตอนยังไม่ได้จดทะเบียน และอาจทำให้ความฝันของบริษัทเป็นจริงเร็วขึ้น”

     

    ผู้เชี่ยวชาญ
    หลายคนอาจจะมอง BIZ เป็นบริษัทเทรดดิงบริษัทหนึ่ง แต่สิ่งที่ BIZ ขายเป็นเครื่องมือทางการแพทย์ซึ่งมีความซับซ้อน ต้องใช้ห้องที่ออกแบบพิเศษและติดตั้งเครื่องเพื่อป้องกันรังสีไม่ให้เกิดอันตรายกับผู้อื่นในขณะที่ทำประโยชน์ให้ผู้ป่วย

    สมพงษ์เล่าว่า “สิ่งที่เราทำก็คือทำเป็น Service Provider ทางด้านนี้ สิ่งที่เราให้ลูกค้าคือ ให้คำแนะนำช่วยเหลือในการออกแบบห้องให้เกิดความปลอดภัยมากที่สุด และเราก็ให้ความช่วยเหลือจัดหาอุปกรณ์ทุกสิ่งทุกอย่าง เป็น one stop service เพราะเรามองเห็นว่าลูกค้าบางรายเขามีปัญหาตั้งแต่ห้อง เขาต้องทำห้องก่อสร้างก็บริษัทหนึ่ง เครื่องก็บริษัทหนึ่ง ก็อาจจะเกิดปัญหาว่าไม่เข้ากัน คือเดี๋ยวจะโทษกันไปกันมา เราก็มองดูแม้แต่การก่อสร้างปรับปรุงห้องเราก็รับผิดชอบ นั่นคือสิ่งที่เราเริ่มปรับกลยุทธ์เป็น Solution Provider ทางด้านรังสีรักษา เราปรับกลยุทธ์ให้แตกต่าง ใครจะทำด้านนี้ต้องคิดถึงเรา เข้ามาปรึกษา เครื่องต้องสามารถใช้งานได้จริง นั่นคือสิ่งที่เราวางกลยุทธ์ในการทำธุรกิจ ปัจจุบันเราก็วางตัวเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านนี้ ดังนั้นไม่ว่าเขาจะมีห้องอยู่เดิมหรือไม่มี เราก็สามารถให้คำปรึกษารวมถึงเรื่องการก่อสร้าง เราไม่มีบริษัทก่อสร้างเองแต่เรามีผู้รับเหมาที่สามารถไว้ใจได้และสามารถร่วมมือ เราทำหน้าที่ตรวจสอบการทำงานของเขาเพื่อให้มั่นใจได้ว่าสิ่งที่ส่งมอบถูกต้องเป็นไปตามมาตรฐาน”

    เขาให้ข้อมูลต่อว่า ในประเทศไทยลักษณะการซื้อแบบ Solution Provider เป็นที่นิยม เนื่องจากบริษัทสามารถสรรหาอุปกรณ์ที่สามารถทำงานได้ทันที กลายเป็นจุดเด่นที่ BIZ นำเสนอให้แก่ลูกค้า

    สินค้าไฮเทค
    สมพงษ์เพิ่มเติมข้อมูลเรื่องเครื่องมือที่ BIZ จำหน่ายโดยย้อนอดีตวิธีการรักษาโรคมะเร็งด้วยรังสีที่มีมานานแล้ว คือการใช้แร่ธรรมชาติในการรักษา หรือที่รู้จักกันคือแร่โคบอลต์ แต่โคบอลต์มีปัญหาคือเมื่อพลังงานในก้อนแร่ลดลงจนถึงจุดหนึ่งจะใช้ไม่ได้ ต้องนำก้อนแร่ไปเก็บฝังเป็นกากกัมมันตรังสี ซึ่งเป็นเรื่องที่ทุกฝ่ายให้ความใส่ใจค่อนข้างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากมีเหตุการณ์คนไปขโมยแร่และเกิดการรั่วไหลส่งผลให้เสียชีวิต

    จุดเด่นของเครื่องรุ่นใหม่คือ หากไม่มีกระแสไฟฟ้าเข้าไปในเครื่องก็จะไม่มีรังสีออกมา เป็นการทำงานคล้ายกันกับหลอดเอกซ์เรย์ที่ยิงด้วยพลังงานรังสีสูง และไม่มีกากกัมมันตรังสีให้ต้องกำจัด เมื่อเลิกใช้งานสามารถทิ้งได้เช่นเดียวกับเครื่องจักรอื่นๆ

    และการพัฒนาของเครื่องรุ่นใหม่ๆ ทำให้รังสีที่ได้มีอำนาจทะลุทะลวงได้ดีกว่า เมื่อรวมกับเครื่องมือที่ใช้ประกอบทำให้การรักษามีความแม่นยำมากขึ้น ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการรักษาให้ดียิ่งขึ้น

    “เราใช้คอมพิวเตอร์ควบคุมวางแผน ต่างๆ ทำให้การรักษามีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะเครื่องคอมพิวเตอร์วางแผนการรักษา เพราะการรักษามีองค์ประกอบมากมาย คอมพิวเตอร์วางแผนการรักษา คือเอาภาพที่เราซีทีสแกนมาวาง ว่าเราควรจะให้รังสีตรงไหนอย่างไรเพื่อที่จะได้ผลดีที่สุด และไม่ทำลายเนื้อเยื่อข้างเคียง ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องเรามีหมด ไม่ใช่แค่มีเครื่องแล้วรักษาได้ การรักษาที่จะมีประสิทธิภาพที่ดีที่สุดคุณจะต้องมีอุปกรณ์ประกอบ” สมพงษ์อธิบาย

     

    ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับรังสี
    สมพงษ์ เล่าให้ฟังว่า ในอดีตหลายคนอาจจะเคยได้ยินกันมาว่าผู้ป่วยมะเร็งไปฉายรังสีหมายความว่าคนป่วยกำลังจะเสียชีวิต ซึ่งเป็นความเชื่อที่ผิด “ในอดีตที่เป็นอย่างนั้นเพราะคนที่มาพบก้อนมะเร็งมักจะเป็นมะเร็งระยะที่ 4 คือเป็นระยะสุดท้ายแล้ว ในอดีตทางการแพทย์การวินิจฉัยโรคมะเร็งยังไม่พัฒนา รู้อีกทีคือมีอาการแล้ว เป็นระดับ 4 แล้ว เกินเยียวยาเกือบทั้งหมด พอมาฉายแสงก็ช่วยทำให้ก้อนยุบ เพราะก้อนถูกทำลาย เราเคยทำงานด้านนี้ ผู้ป่วยก็ดีใจแต่เราก็รู้อยู่แล้วว่าอีกไม่นานเพราะโรคอยู่ในระยะที่เกินไปแล้ว คนก็บอกว่ามาฉายแสงแล้วตาย จะไม่ตายได้อย่างไร เพราะระยะโรคไปถึงขั้นนั้นแล้ว เราฉายแสงให้เขาเพื่อให้เขามีคุณภาพชีวิตที่เหลืออยู่ดีขึ้น ดังนั้นการรักษาโรคทุกโรคมีสองอย่าง คือหนึ่งทำให้หาย สองทำแค่บรรเทาอาการ”

    “ปัจจุบันเนื่องจากการแพทย์ในการวินิจฉัยพบได้เร็วขึ้น อยู่ขั้น 1-2 หรือ 3 ก็ตาม การรักษามีโอกาสหายเพิ่มมากขึ้น ทุกโรคเหมือนกันหมด ไม่จำกัดแค่โรคมะเร็ง เพียงแต่โรคมะเร็งพัฒนาการของโรค การเป็นโรคเร็วกว่าโรคอื่น อย่างวินิจฉัยวันนี้เป็นระดับ 1 ภายในเดือนเดียวอาจจะเป็น 2 หรือ 3 เลยก็ได้ ดังนั้นเมื่อวินิจฉัยว่าเป็นแล้วการรักษาจึงต้องเป็นไปอย่างเร่งด่วน ไม่ใช่ปล่อยไว้ได้ ยิ่งปล่อยไว้นานมากขึ้นโอกาสที่จะเป็นสเตจหลังๆ ก็มีมากขึ้น” สมพงษ์อธิบาย

    ปัจจุบันในประเทศไทยมีการใช้รังสีรักษาประมาณ 50-60 เปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยมะเร็ง เนื่องจากเครื่องมือมีประ-สิทธิภาพดีขึ้น รองลงมาคือการใช้คีโมและผ่าตัด ขึ้นกับอวัยวะที่เป็น เพราะมะเร็งบางอย่างไม่ไวต่อแสงทำให้การฉายรังสีไม่เกิดประโยชน์

     

    ความท้าทายของ BIZ
    สำหรับความท้าทายในการดำเนินงานของ BIZ ต่อไป สมพงษ์ บอกว่า สิ่งที่ยังคงต้องทำต่อเนื่องคือการเพิ่มยอดขายและสร้างความยั่งยืนทางรายได้ให้แก่บริษัท ซึ่งหมายถึงการมองหาธุรกิจเพิ่มเติมที่กำลังศึกษาแนวทางอยู่ ว่าจะมีอะไรที่เหมาะสมกับอนาคต โดยยังคงให้ความสนใจกับธุรกิจด้านการแพทย์ และสิ่งที่มองคือแนวโน้มสังคมผู้สูงอายุที่กำลังจะเกิดขึ้นในประเทศไทย เพราะไม่ว่าเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไรเรื่องสุขภาพก็เป็นเรื่องที่ทุกคนให้ความใส่ใจดูแล

    สมพงษ์ปิดท้ายด้วยการตอกย้ำเรื่องการสื่อสารว่าเป็นความท้าทายที่ยังต้องดำเนินการ “การให้คนรู้ ก็เป็นการสร้างตลาดทางอ้อม เมื่อเขารู้ก็ไปถามโรง-พยาบาล ทำให้เขารู้ว่ามีทางเลือก ว่าสามารถมีคุณภาพชีวิตดีขึ้น การทำให้เป็นที่รู้จักของโรงพยาบาลใหม่ๆ ผมเชื่อว่าหมอทุกคนมีจรรยาบรรณ ถ้ารู้ว่าเป็นทางเลือกที่ดีและดีต่อชีวิตคนเขาก็อยากให้ ถ้าผู้ป่วยเรียกร้องหมอเรียกร้องก็จะทำให้ธุรกิจเติบโตได้ดี และเหนือสิ่งอื่นใด ผู้ป่วยควรได้สิ่งที่เขาควรได้ ก็เป็นความท้าทาย ในการสื่อสารที่ต้องวางแผนให้รัดกุม ไม่ให้ถูกโจมตี ว่ากำลังไปชี้นำหรือทำให้คนเข้าใจผิด”

  • Dec 14 , 2016

    บีเอ็มดับเบิลยู กรุ๊ป ประเทศไทย ร่วมลงนามในบันทึกข้อตกลงกับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) เพื่อผนึกกำลังกันศึกษาความเป็นไปได้ในการใช้ยานยนต์ไฟฟ้าและระบบการใช้ยานพาหนะร่วมกัน (Car Sharing) ในประเทศไทย ภายใต้โครงการ “Electric Vehicle Charging and Car Sharing Zones” หรือ Charge & Share ที่มหาวิทยาลัยฯ จัดขึ้น โดยบีเอ็มดับเบิลยู กรุ๊ป ประเทศไทย ได้นำรถยนต์บีเอ็มดับเบิลยู i3 ซึ่งขับเคลื่อนด้วยระบบไฟฟ้าโดยสมบูรณ์และปราศจากการปล่อยไอเสีย พร้อมด้วยรถยนต์ปลั๊กอินไฮบริด บีเอ็มดับเบิลยู 330e และบีเอ็มดับเบิลยู X5 xDrive40e มาให้ทางมหาวิทยาลัยนำไปทดลองใช้ในโครงการดังกล่าว เพื่อศึกษาลักษณะการใช้งานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการใช้ยานยนต์ไฟฟ้าภายในมหาวิทยาลัย และระบบ Car Sharing ของประเทศไทยในอนาคต

    มร. สเตฟาน ทอยเชอร์ต ประธาน บีเอ็มดับเบิลยู กรุ๊ป ประเทศไทย กล่าวว่า “หนึ่งในพันธกิจที่สำคัญของบีเอ็มดับเบิลยูคือ ความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์ยนตรกรรมที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน ด้วยนวัตกรรมล้ำสมัยและดีไซน์อันเป็นเอกลักษณ์ ความสำเร็จของเราจึงสะท้อนอยู่ในนวัตกรรมการขับเคลื่อน ทั้งในระบบไฟฟ้าโดยสมบูรณ์และในระบบปลั๊กอินไฮบริด พร้อมกันนี้ เราได้ร่วมมืออย่างต่อเนื่องกับทั้งภาครัฐและพันธมิตรภาคเอกชน ในการต่อยอดความสำเร็จดังกล่าว ผ่านการสนับสนุนการพัฒนาระบบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับยนตรกรรมไฟฟ้า และการติดตั้งสถานีชาร์จแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้า เรายินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมมือกับ มจธ. ดำเนินโครงการนำร่อง Charge & Share และเชื่อมั่นว่าโครงการนี้จะเป็นอีกก้าวสำคัญที่จะนำประเทศไทยนำไปสู่อนาคตที่ยั่งยืน”

    ผศ.ดร. ยศพงษ์ ลออนวล ประธานคลัสเตอร์วิจัยยานยนต์ มจธ. กล่าวว่า “Charge & Share เป็นโครงการนำร่องที่มีระยะเวลา 2 ปี ภายใต้ศูนย์ Lo-Ve หรือ Center of Low Carbon Vehicle ในคลัสเตอร์วิจัยยานยนต์ของ มจธ. โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการใช้ยานยนต์ไฟฟ้าในรั้ว มจธ. ให้เป็นรูปธรรม และเปลี่ยนรูปแบบการเดินทางมาเป็น Car Sharing เพื่อศึกษาพฤติกรรมของคนไทยในการใช้งานระบบดังกล่าวด้วย”

    ดร. วศิน เกียรติโกมล หัวหน้าโครงการ Charge & Share กล่าวว่า “ในโครงการ Charge & Share นั้น มจธ. ได้เปิดสถานีประจุไฟฟ้าสำหรับยานยนต์ไฟฟ้าขึ้น โดยมีรถยนต์ให้บริการในรูปแบบ Car Sharing ซึ่งหนึ่งในนั้นเป็นรถยนต์ไฟฟ้า บีเอ็มดับเบิลยู i3 จากบีเอ็มดับเบิลยู กรุ๊ป ประเทศไทย ซึ่งบุคลากรของมหาวิทยาลัยจะนำไปใช้ในงานราชการ พร้อมเก็บข้อมูลพฤติกรรมการขับขี่ เพื่อศึกษาลักษณะการใช้งาน รวมถึงข้อจำกัดต่างๆ ของการใช้รถยนต์ไฟฟ้า ควบคู่กับการศึกษาพฤติกรรมของคนไทยในการใช้บริการระบบ Car Sharing และ EV Car Sharing เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการวิเคราะห์ถึงความเป็นไปได้ที่จะมีการใช้ยานยนต์ไฟฟ้าในประเทศไทย และระบบ Car Sharing ซึ่งได้รับความร่วมมือจากบริษัท ฮ้อปคาร์ จำกัด* ในการช่วยบริหารจัดการระบบ Car Sharing ในการจองและคืนรถอีกด้วย”

    บีเอ็มดับเบิลยู i3 เป็นรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยระบบไฟฟ้าโดยสมบูรณ์ และถือเป็นจุดเริ่มต้นของยุคแห่งยนตรกรรมระบบไฟฟ้าในประเทศไทยอย่างแท้จริง ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีระบบส่งกำลัง บีเอ็มดับเบิลยู eDrive พร้อมด้วยการออกแบบภายใต้เทคโนโลยี บีเอ็มดับเบิลยู EfficientDynamics จึงไม่เพียงปราศจากการปล่อยไอเสีย แต่ยังมอบประสบการณ์ความเงียบขณะขับขี่ที่แทบเรียกได้ว่าไร้เสียง ซึ่งทำให้ บีเอ็มดับเบิลยู i3 จึงได้รับรางวัลด้านสิ่งแวดล้อมและด้านการดีไซน์แห่งปี พ.ศ. 2557 หรือ 2014 World Green Car of the Year และ 2014 World Car Design of the Year

    สำหรับรถยนต์บีเอ็มดับเบิลยูที่มาพร้อมกับเทคโนโลยีปลั๊กอินไฮบริดในรุ่น BMW X5 xDrive40e และ BMW 330e นั้น ได้นำพลังของมอเตอร์ไฟฟ้ามาใช้งานได้อย่างคุ้มค่า ช่วยลดการใช้น้ำมันเชื้อเพลิง และสามารถเลือกนำมาขับขี่ในตัวเมืองได้โดยไม่ปล่อยมลภาวะออกจากท่อไอเสีย แบตเตอรี่ของรถสามารถชาร์จได้กับปลั๊กไฟบ้านทั่วไป โดย BMW X5 xDrive40e จะใช้เวลาชาร์จด้วยไฟบ้านราว 3 ชั่วโมง 50 นาที มีอัตราสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงที่ 31.3 กิโลเมตรต่อลิตรและลดระดับมลภาวะในการขับขี่กับอัตราการปล่อย CO2 ที่ 76 กรัมต่อกิโลเมตรขณะที่ BMW 330e จะชาร์จไฟได้เต็มในเวลาราว 3 ชั่วโมง มีอัตราสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงเฉลี่ยที่ 41.7 กิโลเมตรต่อลิตรและลดระดับมลภาวะในการขับขี่กับอัตราการปล่อย CO2 ที่ 57 กรัมต่อกิโลเมตรเท่านั้น